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　　跑指的是能源管道的氣體或液體沿著管道、閥門等移動(dòng)的現(xiàn)象，例如壓縮空氣管道泄漏，水管破裂泄漏，燃?xì)饣蚩照{(diào)未關(guān);冒則是指設(shè)備內(nèi)部發(fā)生的滲漏現(xiàn)象，例如，設(shè)備漏油。滴漏則是指在設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中產(chǎn)生液體滴落的現(xiàn)象。
 

　　一、跑冒滴漏，人工巡檢
 

　　跑冒滴漏的原因包括多方面，包括設(shè)備老化、密封件損壞、管道連接松動(dòng)、人為疏忽、閥門破損等。這些問(wèn)題都會(huì)導(dǎo)致水，電，氣等能源浪費(fèi)，影響設(shè)備的正常運(yùn)行，提高工廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本。
 

　　當(dāng)前，多數(shù)工廠依靠人工巡檢來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，一方面，巡檢人員既要“眼觀六路”，又要“嗅覺(jué)靈敏”、“耳聽(tīng)八方”。另一方面，巡檢人員由于本身工作時(shí)間與專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，巡檢頻次與故障發(fā)現(xiàn)率因人而異，難以100%防患未然，且存在人身安全與設(shè)備生產(chǎn)安全的問(wèn)題。
 

　　人工巡檢工作效率低、準(zhǔn)確率低、及時(shí)性差，過(guò)于依靠人工還容易出現(xiàn)少看、漏測(cè)的情況，且一旦有危險(xiǎn)氣體泄漏，還會(huì)威脅到巡檢人員人身和設(shè)備安全。
 

　　二、能耗泄漏，數(shù)據(jù)驚人
 

　　以壓縮空氣為例，管網(wǎng)中有一個(gè)直徑2mm的泄漏點(diǎn)，電費(fèi)按照工業(yè)用電計(jì)算0.7元/度計(jì)算，那么按照一年運(yùn)行8000小時(shí)，泄漏耗電金額為20000元，如果多個(gè)泄漏點(diǎn)呢?

　　三、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，科學(xué)治理
 

　　消除浪費(fèi)就是增加效益
 

　　從管理的角度出發(fā)，提高設(shè)備運(yùn)行檢測(cè)、排查、維護(hù)等方面的分析和管控能力，從而減少能源浪費(fèi)。
 

　　然而，管理首先要有數(shù)據(jù)。
 

　　有了數(shù)據(jù)才能做分析，做決策，而且，這個(gè)數(shù)據(jù)要隨時(shí)能看且精準(zhǔn)，這個(gè)時(shí)候，實(shí)時(shí)能源數(shù)據(jù)的價(jià)值就出來(lái)了。
 

　　比如，空壓站房中氣體泄漏，管網(wǎng)流體壓力損耗，電機(jī)損耗，壓縮產(chǎn)熱，宿舍水費(fèi)的浪費(fèi)，辦公樓空調(diào)的開(kāi)關(guān)不合理，生產(chǎn)車間用電異常等。
 

　　看不見(jiàn)的泄漏，但可以
 

　　先做一個(gè)科學(xué)的能源調(diào)研，發(fā)現(xiàn)能源浪費(fèi)的點(diǎn)在哪里。
 

　　然后，在工廠需要管理監(jiān)管的車間，工段，樓宇等，安裝數(shù)據(jù)采集工具，例如智能電表、流量計(jì)、露點(diǎn)儀、采集箱等。
 

　　整合工業(yè)物聯(lián)技術(shù)、大數(shù)據(jù)分析、云計(jì)算等手段，對(duì)采集的水、電、氣、熱、冷、新能源等能源數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、結(jié)算、分析、能耗預(yù)測(cè)，然后給出節(jié)能優(yōu)化的科學(xué)建議，幫助用戶實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)、實(shí)時(shí)分析、快速處理，從而達(dá)到能源浪費(fèi)治理。
 

　　系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)抄表、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)可視化、自動(dòng)診斷、能源費(fèi)控、多平臺(tái)接入等功能。
 

　　四、多個(gè)案例，降本增效
 

　　1、減少能源跑冒滴漏
 

　　通過(guò)能源平衡圖、能源流量圖計(jì)算能源損耗值(線損、管網(wǎng)損耗)，并計(jì)算出損耗數(shù)值，再把數(shù)據(jù)推送至管理人員，幫助用戶定位能源跑冒滴漏點(diǎn)，從而減少能源的浪費(fèi)。
 

　　某企業(yè)案例：通過(guò)葆德能源管理系統(tǒng)能流分析圖發(fā)現(xiàn)，工廠的空壓站系統(tǒng)，從站房到車間的流量和壓損異常，及時(shí)發(fā)現(xiàn)泄漏，通過(guò)對(duì)管道進(jìn)行改造，年減少約12萬(wàn)元。及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)3號(hào)車間用水的滴漏，每年節(jié)約水用量9噸，通過(guò)數(shù)據(jù)監(jiān)控發(fā)現(xiàn)配電房電壓異常，挽回?fù)p失4萬(wàn)元。
 

　　2、把能源數(shù)據(jù)當(dāng)管理工具
 

　　通過(guò)葆德能源管理系統(tǒng)在線監(jiān)測(cè)數(shù)控，分析各車間、產(chǎn)線、設(shè)備的歷史用能數(shù)據(jù)，并進(jìn)行同期環(huán)比分析，設(shè)定各車間、設(shè)備、產(chǎn)線的用能警戒值，超過(guò)用能警戒值后，系統(tǒng)自動(dòng)通知管理人員，幫助用戶及時(shí)發(fā)現(xiàn)用能異常。
 

　　某企業(yè)案例：制定了相應(yīng)的用能考核，規(guī)范各考核部門的用能，提高設(shè)備操作人員責(zé)任心，每年節(jié)省用電約10萬(wàn)度。
 

　　3、提高管理水平
 

　　將本企業(yè)的單位產(chǎn)品能耗、單位產(chǎn)值能耗等相關(guān)指標(biāo)與同行業(yè)內(nèi)先進(jìn)值、基準(zhǔn)值進(jìn)行對(duì)比，幫助用戶了解現(xiàn)有工業(yè)的能耗水平，挖掘設(shè)備的節(jié)能空間。
 

　　某企業(yè)案例：通過(guò)葆德能源管理數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)2號(hào)車間用能效率處于基準(zhǔn)水平左右，通過(guò)對(duì)產(chǎn)線進(jìn)行改造，成功將該產(chǎn)線的用能效率提高到先進(jìn)水平。
 

　　4、峰平谷節(jié)能用電
 

　　根據(jù)用戶當(dāng)?shù)氐姆迤焦入妰r(jià)，實(shí)時(shí)計(jì)算用戶的峰平谷電費(fèi)，給用戶制定削峰填谷生產(chǎn)政策，降低用戶的基本電費(fèi)。
 

　　某企業(yè)案例：當(dāng)?shù)胤咫妰r(jià)比谷電價(jià)貴2倍，一些非必要的生產(chǎn)活動(dòng)也安排在用電尖峰時(shí)段進(jìn)行，導(dǎo)致企業(yè)整體用電成本較高。根據(jù)葆德能源管理系統(tǒng)在線分析，實(shí)時(shí)計(jì)算企業(yè)的峰平谷電費(fèi)，根據(jù)系統(tǒng)建議制定了一些削峰填谷政策，每月可幫助企業(yè)節(jié)省電費(fèi)約4-5萬(wàn)元。